CERTIFICAÇÃO INTERNACIONAL
GESTÃO DA CADEIA DE SUPPLY CHAIN

Visão Geral

Nesta certificação, você conhecerá os fundamentos e principais processos que tem impacto direto na cadeia de Supply Chain, quanto que a área suporta a estratégia das organizações como uma vantagem competitiva.

Você vai se aprofundar nos principais processos da cadeia de Supply Chain com foco em:

• Previsão de vendas (Forecast) e planejamento de demanda
• Flutuações de demanda
• Implicações e como abordá-las
• Como o design do produto pode ser alinhado à cadeia de Supply Chain
• Como a produção, o estoque e a distribuição são planejados e executados
• Maximizando receitas
• Gestão de capacidade minimizando custos.

Você também revisará os processos operacionais identificando os métodos de transporte mais adequado, eficiências de armazém, controles de estoque, pós-venda e implicações no comércio internacional.

Certificado de conclusão será concedido após participação em todas as datas do curso, conclusão de todos os trabalhos atribuídos e atividades em sala de aula.

Resumo do Curso

Noções básicas da cadeia de Supply Chain

Neste primeiro bloco introdutório, definiremos o escopo de uma Cadeia de Supply Chain e discutiremos os principais requisitos para gerenciá-la. Analisaremos os processos-chave de todas as cadeias de Supply Chain, utilizando uma metodologia renomada usada por empresas Fortune 500. Além disso, demonstraremos como uma Cadeia de Supply Chain agrega valor a todas as partes interessadas e, mais importante, como pode apoiar a estratégia de negócio na empresa. Finalmente, vamos explorar como seus riscos podem ser mitigados.

Estratégia da Cadeia de Supply Chain

Neste segundo bloco, vamos nos concentrar nas decisões estratégicas da Cadeia de Supply Chain. Usaremos estudos de caso para entender todas as variáveis e ramificações potenciais e analisar como a estratégia pode ter um impacto direto nos resultados financeiros das empresas. Além disso, também aprenderemos como uma Cadeia de Supply Chain pode ser controlada e aprimorada definindo alguns indicadores-chave de desempenho (KPI) usando abordagens publicamente aclamadas. Por fim, discutiremos os aspectos de segurança e conformidade, garantindo que as operações estejam sendo operadas em alinhamento com os requisitos internos e externos.

Processos táticos da cadeia de Supply Chain

Neste terceiro bloco, revisaremos as etapas críticas para seguir adiante na gestão do Supply Chain. Com a estratégia e a direção definidas, avançaremos para todos os aspectos da previsão de demanda, planejamento de estoque e o impacto do design do produto na cadeia de Supply Chain. Além disso, vamos destacar o planejamento de produção e distribuição. Finalmente, aprenderemos algumas metodologias de gestão reconhecidas publicamente, como S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) e Colaboração com Fornecedor / Cliente.

Processos de execução da cadeia de Supply Chain

Agora que definimos a estratégia e planejamos a cadeia de Supply Chain, é hora de executar. Neste módulo final, abordaremos todos os aspectos práticos de compras, gestão de estoque, armazenagem, distribuição, transporte, importação / exportação e logística reversa.

Construindo uma cadeia de Supply Chain

Ao longo do curso, os alunos participarão de um exercício de simulação guiada. Os grupos trabalharão juntos para criar um modelo fictício de Cadeia de Supply Chain. No último dia de nosso programa, cada grupo apresentará suas cadeias de Supply Chain e compartilharão suas práticas e ideias originais com os demais grupos.

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